BETTER COST
Cost Down Initiativen
RENNET führt technische, kaufmännische und organisatorische Hebel in einem integrierten Cost-Down-Programm zusammen. Wir schaffen Transparenz über Potenziale, priorisieren Maßnahmen nach Wirkung und Umsetzbarkeit und begleiten die Realisierung bis zum belastbaren Ergebnis.
Customer challenges
Oft sind die vorgegebenen Kostenziele ambitioniert, jedoch bleiben die Maßnahmenlisten oft unverbindlich. Verantwortlichkeiten, technische Validierung, Lieferanteneinbindung und Umsetzungscontrolling greifen nicht ausreichend ineinander, sodass am Ende häufig nicht das angepeilte Ziel erreicht wird.
How RENNET helps
Wir kombinieren Bottom-up-Kostenanalyse, Funktionsanalyse, Design-to-Cost, Lieferantenworkshops und Maßnahmenmanagement. Jede Initiative erhält einen klaren Business Case, Verantwortlichkeiten, Meilensteine und eine belastbare Einsparlogik.
Typical projects
Produktkostenprogramme, Lieferanten-Cost-Down, Design-to-Cost-Workshops, Funktionskostenanalyse, Benchmarking, Resourcing und Umsetzungs-PMO.
Benefits
Messbare Einsparungen, höhere Umsetzungsgeschwindigkeit, belastbare Entscheidungsgrundlagen und ein nachhaltiger Cost-Down-Prozess über Funktionen und Lieferanten hinweg.